이병철 회장과 미꾸라지와 메기

이병철 회장과 미꾸라지와 메기 

三星그룹의 故 '이병철' 회장의

젊은 시절 일화를 소개하겠습니다.
일본에서 대학을 다니다가 중도에 그만두고

자신의 고향인 경남 '의령'에서 농사를 지을 때의 이야기입니다.

이 분은 일찍부터 이재술(理財術)이 뛰어 났던지

논(畓)에서 돈 버는 방법을 연구해 냈습니다.
당시의 논 1마지기(200평)에서는 농사가 잘 되어야

쌀 2가마니가 생산되던 시절이었습니다.

 

이회장은 시험삼아 논 1마지기에는 벼를 심고 

그 옆에 있는 또 다른 1마지기 200평에는

'미꾸라지' 새끼 1,000마리를 사다가 봄부터 길렀습니다.

가을에 수확 때까지 양쪽 모두 똑같은 비용을

투입하여 각각 재배하고 길렀는데

벼를 심은 논에서는 역시 쌀 2가마니가 생산되었고

미꾸라지를 기른 논에서는 커다란 미꾸라지가

약 2,000마리로 늘어났습니다.

그것을 전부 잡아서 시장에 팔았더니 

쌀 4가마니 값을 받았습니다.

그 이듬해에 또 시험양식(養殖)을 했습니다.
한쪽 논 200평에는 역시 어린 미꾸라지

1,000마리를 작년과 같이 길렀고

 

다른 논 200평에는 미꾸라지 1,000마리와 미꾸라지를
잡아먹고 사는 천적(天敵)인 '메기' 20마리를 같이 넣고

길러서 가을에 양쪽 모두 수확을 하고 보니

처음 논에는 2,000마리의 미꾸라지가 생산되었고

메기와 미꾸라지를 같이 넣어 길렀던 다른 논 200평에서는

메기들이 열심히 미꾸라지를 잡아먹었는데도

미꾸라지가 4,000마리로 늘어났고

메기도 200마리로 늘어났습니다.

그래서 그걸 모두 팔았더니 쌀 8가마니에

해당되는 돈을 벌었습니다.

왜 그랬을까요?
이 우주(宇宙) 생명계(生命界)의 자연현상은

어려움과 고통과 위험(危險)이 닥쳐오면

긴장하여 더 활발히 움직이고 생존본능(生存本能)이

강화되어 더 열심히 번식하고 훨씬 더 강인(强靭)해진다는

사실입니다.

따라서 위기는 또 다른 기회임을 알 수 있습니다.
그러므로 지금의 나라가 위기이지만 위기의식이

팽배하면 어려움과 고통과 위험(危險)이 닥쳐오면

긴장하여 모든 국민이 더 활발히 애국정신이
고조되어 구국의 열정으로 훨씬 더 강인(强靭)해

진다는 사실입니다.

위기는 곧 기회입니다.